Consultoria empresarial com
metodologia baseada na Neurociência

O trabalho de consultoria começa com uma imersão rápida para detectar as reais necessidades do cliente. Em algumas conversas com pessoas estratégicas é possível identificar onde deve ser focada a ação, o que precisa ser mudado e como fazer.

O trabalho de consultoria começa com uma imersão rápida na empresa (1 a 2 dias) para detectar as reais necessidades do cliente e identificar o que precisa ser ajustado e como fazê-lo. Concluído o diagnóstico inicial, trabalha-se para que os líderes analisem a própria personalidade e a de seus comandados.

Há muita gente boa no lugar errado! Por isto, a orientação aos gestores é para que busque incansavelmente identificar em seus colaboradores quais são seus pontos fortes e colocá-los nos lugares certos. É aí que os resultados aparecem. A metodologia aplicada é baseada na experiência prática do consultor e na Neurociência comportamental (estudo do cérebro aliado ao estudo do comportamento).

Depois de adultas, a personalidade das pessoas muda pouco. O modelo mental e o ‘rastro’ (histórico pessoal e profissional) de cada indivíduo é cuidadosamente estudado para depois estruturar as ações. Neste trabalho podem ser contemplados os seguintes tópicos, dependendo da empresa e das suas necessidades:

  1. Formação de Gestores e/ou Sucessores
  2. Formação de Equipes para Alta Performance
  3. Criação de Universidades Corporativas
  4. Coaching Corporativo

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